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lunes, 27 de octubre de 2014

Retorno a Brideshead



Por distintos motivos, mi antiguo profesor de Artrópodos (Dr. Luis Herrera) y el que suscribe, coincidimos en las páginas del Diario de Navarra, y eso hizo que nos pusiéramos en contacto y concertáramos una cita, el pasado 26/09. Por extrañas circunstancias la cita en el último momento cambio de lugar, dándome la oportunidad de volver a mi antigua facultad. El Hexágono o como la llamaban mis amigos de letras la Acrópolis de la Ciencia, por estar en lo alto de una colina del campus.

No sé porque extraño motivo el hecho de volver a la que fuera mi facultad, me hizo recordar la vieja seria de Retorno a Brideshead (basada en la novela de Evelyn Waugh),  en donde descubrimos al actor Jeremy Irons. Y de la que hace unos pocos años realizaron una película.



El tiempo pasa y la entrada lucía ahora más abierta, con la desaparición de las vallas y sin el aparcamiento de coches de la entrada. Lo que sí había era un aumento de barras para las bicicletas que me trasportó unos 30 años atrás a la reunión con el entonces Decano (Dr. Rafael Jordana) en la cual le pedí que se pusieran las mismas para que los pocos estudiantes (que cada vez eran más) que iban en bicicleta a la Universidad pudieran dejarlas bien atadas y sin molestar.

La sugerencia que mis compañeros de consejo de delegados no se atrevieron a formular fue aceptada, no sé si porque a mí no me importaba el hecho de que el no ya lo daba por hecho y todo lo que viniera era un logro, o también porque no le tenía miedo, como mis compañeros. Si respeto pero no miedo, con su pipa y su actitud de que la Facultad era él, como bien me dijo el día que le invité a presidir el acto de fin de curso y carrera de mi promoción.

Al ir hacia el despacho de Luis, me acorde que con este otro profesor tuve que, también, negociar los números que se iban a representar en el festival del día del patrón, en donde con mis amigos (Javier M, Javier S y Rafa) salíamos disfrazados de escoceses.

Tuvimos una agradable conversación en donde nos intercambiamos los avatares de nuestras vidas, él ya preparándose para su jubilación inminente y yo contándole mi reinvención en duro operario del metal y motor.

Tras tomar un café me regaló, con dedicatoria incluida, la lección inaugural del curso académico 2014/15 que versaba sobre la diversidad biológica causas de su perdida y propuestas para su conservación. Y que yo leo y estudio estos días con gran interés, recordando mis tiempos de becario en el dpto. de Zoología aplicada y Ecología.

lunes, 17 de febrero de 2014

Community Manager



Bueno tras este parón por causas formativas, he cursado un curso (online) vía red  de Community Manager (CM) y Redes Sociales, es hora de retomar el blog y poco a poco ir introduciendo las entradas acumuladas.

Empezaré por el curso, organizado por IFES y de 60 horas que al final fueron más. El profesor o tutor era Pablo Armendáriz Lezáun de Trackerstudio.com que hizo su papel muy bien, animándonos con las prácticas y los exámenes y sugiriendo foros cuando a los compañeros del curso no se nos ocurrían temas.


No era el primer curso que realizaba así (en red), pero en este había que realizar pruebas de conocimiento y trabajos prácticos individuales y uno en grupo. Está muy bien pues tú vas a tu ritmo y puedes participar en foros que surgen bien por el profesor o por los alumnos. 

La pega y como es costumbre la pongo en el trabajo en grupo, pues para variar hay unos que trabajan y otros que se limitan a aportaciones puntuales amparándose o bien en el grupo o bien en que están en otros temas que debieran saber gestionar o no haberse apuntado a este curso (caso de un compañero que no tuvo ningún rubor en comentar que estaba realizando un master que era prioritario para él y que por ello no tenía tiempo para el trabajo en grupo).

En cuanto a la participación en los foros, me llama la atención la poca participación de alumnos activamente de continuo en ellos.

El curso colmó mis expectativas y ahora toca poco a poco ir poniendo en práctica lo aprendido y mejorar mis competencias como Community Manager y así ampliar mis nichos de búsqueda de mejora de empleo.

Ya en su día el tema de CM me atrajo, pues veía una posibilidad de nicho de mercado laboral y que con mi experiencia en el sector agroalimentario podría adaptarme perfectamente.


domingo, 23 de junio de 2013

El "Plan B"

Hace tiempo que recibe un mensaje con esta interesante reflexión, que ahora comparto con vosotros, espero que os ayude en la reflexión de vuestros problemas. Ya que a mí se me había olvidado y viene bien recordarla.


Problema 1.Cuando la NASA comenzó con el lanzamiento de astronautas al espacio, descubrieron que los bolígrafos no funcionarían sin gravedad (o con gravedad cero), pues la tinta no bajaría hasta la superficie en que se deseara escribir.


  
Solución A) Resolver este problema, les llevó 6 años y 12 millones de dólares. Desarrollaron un bolígrafo que funcionaba: bajo gravedad cero, al revés, debajo del agua, prácticamente en cualquier superficie incluyendo cristal y en un rango de temperaturas que iban desde abajo del punto de congelación hasta superar los 300 grados centígrados.

Solución B) ¿Y qué hicieron los rusos? ¡Los rusos utilizaron un lápiz! 

Problema 2.
Uno de los más memorables casos de estudio de la gestión japonesa fue el caso de la caja de jabón vacía, que ocurrió en una de las más grandes empresas de cosmética de Japón. La compañía recibió la queja de un consumidor que compró una caja de jabón y estaba vacía. Inmediatamente las autoridades aislaron el problema a la cadena de montaje, que transportaba todas las cajas empaquetadas de jabón al departamento de reparto. Por alguna razón, una caja de jabón pasó vacía por la cadena de montaje. Los altos cargos pidieron a sus ingenieros que encontraran una buena y rápida solución del problema.

Solución A)
De inmediato, los ingenieros se lanzaron a su labor para idear una máquina de rayos X con monitores de alta resolución manejados por dos personas y así vigilar todas las cajas de jabón que pasaran por la línea para asegurarse de que no fueran vacías. Sin duda, trabajaron duro y rápido.

Solución B)
Cuando a un empleado común en una empresa pequeña se le planteó el mismo problema, no entró en complicaciones de rayos X, robots, equipos informáticos o complicados; en lugar de eso planteó otra solución: Compró un potente ventilador industrial y lo apuntó hacia la cadena de montaje. Encendió el ventilador, y mientras cada caja pasaba por el ventilador, las que estaban vacías simplemente salían volando de la línea de producción.
 
Problema 3.
Un magnate hotelero viajo a una ciudad hindú por segunda vez a un año de distancia de su primer viaje, al llegar al mostrador de un hotel inferior en estrellas a los de su cadena, el empleado le sonríe y lo saluda diciéndole: Bienvenido nuevamente señor, que bueno verlo de vuelta en nuestro hotel; sorprendido en gran manera ya que a pesar de ser una persona tan importante, le gusta el anonimato y difícilmente el empleado tendría tan buena memoria para saber que estuvo allí un año antes, quiso imponer el mismo sistema en su cadena de hoteles ya que ese simple gesto lo hizo sentir muy bien. A su regreso inmediatamente puso a trabajar en este asunto a sus empleados para encontrar una solución a su petición.

Solución A)
La solución fue buscar el mejor software con reconocimiento de rostros, base de datos, cámaras especiales, tiempo de respuesta en micro segundos, capacitación a empleados, etc. Etc. Con un costo aproximado de 2.5 millones de dólares.

Solución B)
El magnate prefirió viajar nuevamente y sobornar al empleado de aquel hotel para que revelara la tecnología que aplican. El empleado no acepto soborno alguno, sino que humildemente comentó al magnate como lo hacían, el dijo: "Mire señor, tenemos un arreglo con los taxistas que lo trajeron hasta acá, ellos le preguntan si ya se ha hospedado en el hotel al cual lo está trayendo, y si es afirmativo, entonces cuando el deja su equipaje aquí en el mostrador, nos hace una señal, y así se gana un dólar".

Moraleja:
 
¡No compliques tu trabajo! Concibe la solución más simple al PROBLEMA. 
Aprende a centrarte en las SOLUCIONES y no, en los PROBLEMAS.

El "Plan B"...lo más SENCILLO: SÉ SIEMPRE POSITIVO

El hijo que muchas veces no limpia su cuarto y se la pasa viendo televisión, significa que...
Está en casa!

El desorden que tengo que limpiar después de una fiesta, significa que...
Estuvimos rodeados de familiares o amigos!

Las ropas que están apretadas, significa que...Tengo más que suficiente para comer!

El trabajo que tengo en limpiar la casa, significa que...Tengo una casa!

No encuentro estacionamiento, significa que...Tengo coche!

Los ruidos de la ciudad, significa que...Puedo oír!

El cansancio al final del día, significa que...Puedo trabajar!

El despertador que me despierta todas las mañanas, significa que...Estoy vivo!

Finalmente por los mensajes que recibo, significa que...Tengo amigos pensando en mí! 



¡¡¡Gracias Elena por haberlo enviado!!!

miércoles, 25 de mayo de 2011

Hoy es Marketing Pamplona-2011

El jueves pasado 12 de mayo se tuvo lugar el encuentro de hoy es marketing 2011. Como viene siendo habitual se celebró en el Baluarte, este año con el lema "Ideas que están cambiando el mundo".
Aunque profesionalmente no me dedico al marketing (mercadotecnia) como tal, siempre he pensado que todos hacemos marketing de la empresa y que viene bien estar al tanto de las tendencias y nuevas estrategias, por ello llevo unos años acudiendo a este encuentro siempre que puedo. Por otro lado es un lugar más donde dejarse ver y de búsqueda de contactos.

Este año tuve la grata sorpresa de coincidir con un compañero de promoción, que ahora se dedica a prevención,  también de ver a unos compañeros de los eventos de Net-Working de Xing y por fin de conocer personalmente a una persona del CNTA con la cual mantenía una amplia correspondencia virtual y que gracias a mis dotes de memoria visual reconocí.

Mientras esperábamos el inicio del encuentro nos entretuvieron con unos videos de las empresas patrocinadoras, entre ellas estaba Viscofan. Me hizo gracia que tuviera un video de presentación. Cuando estuve trabajando en Viscofan (1995-98), ellos no tenían un departamento de marketing como tal, en aquella época esas funciones eran asumidas por el departamento de Asistencia Técnica donde yo estaba, ya entonces comenté y propuse realizar un video de ese tipo y folletos, etc. y mi jefe desestimó la idea por descabellada. Ahora el tiempo me ha dado la razón y mi intuición era una buena idea, lástima pues el sigue en el puesto y a mí me tocó sufrir la crisis de las vacas locas.

Del Encuentro de Hoy es Marketing de este año destacar:

La intervención de José Luis Pastor que se centró en la idea de que una marca es algo más que un producto, la Calidad ya no es estratégica, es inherente al producto, el futuro está en la innovación y que pasa por dotar de contenido a la marca. Las marcas que triunfan, actualmente, son las que dan una promesa de experiencia inolvidable en tu vida, ya que las decisiones son emocionales y lo importante es lograr la capacidad de emocionar al cliente y de crear un recuerdo que quiera repetir.
Y la ponencia – presentación del libro “Reset & Reload” de Javier Rovira, en donde expuso que no estamos en una época de cambio si no más bien en un cambio de época, rápido y profundo, en donde cambias o te cambian. Añadío que los perfiles de consumo se están quedando obsoletos ya que lo que hay hoy en día son momentos de consumo, de ahí lo importante del concepto desarrollado previamente por José Luis Pastor. También incidió en que toda la organización, toda la empresa, todos los trabajadores hacen marketing y participan en la generación de demanda.

En resumen mereció la pena asistir y volveremos el año que viene.

Por último os sugiere este blog sobre marketing http://rethinkmarketing.es/blog/

martes, 17 de mayo de 2011

Congresos, Carteles y Premios

Congresos
La semana pasada se celebraron en Pamplona dos congresos que por su temática me interesaban, y los pude seguir gracias a las nuevas tecnologías y a la prensa.

En el cual se hablo de la gestión de la marca personal y "...convertir nuestro yo en la principal sociedad anónima....La tendencia considerarse uno mismo como una marca distintiva es un fenómeno actual que está relacionada con considerar el talento personal como un valor esencial. El auténtico tesoro de nuestra sociedad reside en el talento, que es atributo exclusivo de las personas."
"No hay que ser el mejor en todo, sino el mejor en algo que no existe. Esto requiere elegir". A quien le gusta Steve Jobs, no le gusta Bill Gates, al que le guste Guardiola, no le gusta Mourinho..."
También y en contra de las últimas teorías de gestión empresarial, que apuestan por la transparencia, Oscar Bilbao apostó por la autenticidad "Un vaso es transparente. Nosotros necesitamos ser vistos, sino nos ven no nos compran. ... Se debe seducir al mercado, a los clientes, a tu pareja,..." y muy importante no perder el sentido del humor.

1º Congreso Nacional de Agroalimentación. Desde este enlace se puede acceder a las ponencias.

Carteles
Por otro lado se hacía público el cartel de San Fermín 2011. Ya se lleva varios años que tras una selección por un jurado compuesto por diseñadores gráficos, técnicos del Ayuntamiento de Pamplona y concejales seleccionan 8 finalistas entre los cuales el público de Pamplona elige el cartel. Este año ha ganado el cartel "Sumergete", siendo el primer año que coincide con mi voto de entre los finalistas.

Premios
VW Navarra sigue cosechando premios, por un lado a vuelto a proclamarse por tercer año consecutivo vencedor del  Desafío de Empresas.  Además el Polo ha conseguido la máxima puntuación en el crash-test NCAP de Japón, logrando las 6 estrellas plus y elegido como el mejor vehículo importado en Japón. Y hemos alcanzado la tercera posición de la Copa de Seguridad Laboral 2010. Recordar que el año anterior logramos el primer puesto  y desde que se permite la participación de fábricas no alemanas del grupo, Pamplona ha estado siempre entre los finalistas.

Esto me recuerda que Danone Ulzama, antes de su cierre, también fue siempre finalista en sus participaciones en un concurso similar y logramos sendos primer y segundo premio.

viernes, 1 de abril de 2011

¿"Net Working"? Nueva forma de "Dejarse ver"

Siguiendo la buena costumbre de enviar mi curriculum vitae a mis contactos cuando lo actualizó. Uno de ellos, persona muy conocida en el mundo empresarial de nuestra comunidad me contesto:
"Me alegra que estés ocupado porque eso es fundamental psicológica y económicamente, pero es tremendo que un profesional de tu nivel ocupe un puesto de ese tipo y no esté aportando algo más de su potencial.
Haré algunos envíos por mail y puedes citarme como referencia. La situación es muy difícil pero hay que dejarse ver.
Salud"
Entonces le comenté mis andanzas, sobre el "dejarse ver", en 2010 oposiciones, 7 exámenes de promoción interna en VW-Navarra y 3 entrevistas. Y las posibilidades de tres entrevistas en este inicio de año.

Y justo en ese momento en Xing me invitaban a participar en  un encuentro de net working.

Tenía mis dudas, pero pensé que nada perdía por ir y saber que era eso tanto para mi como para mis hijos, pues el mayor está punto de entrar en la Universidad.

El net working consiste en que en un local se reúnen no más de 30 personas, profesionales de distintos sectores. El dinamizador, en nuestro caso del grupo Converxa, nos explica en que el objetivo es hacer contactos o ayudar  hacer contactos y no vender.

Tras esta breve explicación los participantes disponemos de 1 minuto justo y cronometrado para explicar cual es nuestra actividad principal, cómo se benefician nuestros clientes, qué nos diferencia de nuestra competencia y que recomendaciones o referencias buscamos.

Después de esta ronda se inicia otra en donde los participantes primero agradecen los contactos conseguidos en encuentros anteriores y comentan con quien de los que estamos participando quieren hablar o intercambiar impresiones.

Posteriormente comienza un período en donde las personas vamos hablando e intercambiando tarjetas y formas de ayudar con las personas que queríamos intercambiar información o que querían conectar con nosotros. Y cada cual se va marchando según ha logrado sus contactos.

Estos encuentros se van repitiendo en el tiempo y cada vez hay nuevas personas.

Ya he participado en dos y en ambos he intercambiado información con 5 ó 6 personas. Facilitándoles contactos míos y enviándoles mi curriculum por si ellos pueden en algún momento facilitarme la introducción en alguna empresa.

Considero la experiencia muy interesante y recomendable, especialmente el ejercicio de sintetizar en un minuto lo que puedes ofrecer como profesional, tus fortalezas y las oportunidades que buscas. Es una forma más de dejarte ver, que es lo que interesa.

En resumén el net working es una oportunidad de proporcionarte visibilidad, potenciar tu marca (personal) y ponerte en contacto con profesionales y empresas de tu interés profesional y/o comercial, y que merece la pena probar.

domingo, 29 de noviembre de 2009

Universidad de Navarra – Dpto. Zoología-Ecología

En mi caso la elección de carrera fue fruto de un largo proceso de evolución, pues cuando era pequeño, ante la pregunta de los adultos de:
- "¿Qué vas a ser de mayor?". Mi respuesta era: “Medico no”.
- "¿Por qué?"
- "Porque no me gusta la sangre."
Estaba claro que sabía lo que no quería, un punto importante de partida.
Y luego por cosas de la vida he estado ocho años en un matadero de pollos donde el sangrado de los animales es fundamental para la calidad del producto.
A mi lo que de verdad me gustaba era aprender y se me daban bien las letras y las ciencias. Por ello durante el BUP y COU fui eligiendo las asignaturas de manera que no me supusiera gran esfuerzo el cambio. Me fui por ciencias y con dibujo, en parte porque otra de mis inclinaciones ha sido pulir, lo que hará se denominan, “debilidades” y el dibujo no se me daba bien.
Llegado el momento estaba dudando entre filosofía, psicología, informática y biología. Pero mis padres me dieron una variable a tener en cuenta. Podía estudiar lo que quisiera y me gustará, pero debía de ser en Pamplona, pues no podía ser de otra manera para la economía familiar si mi hermana también decidía ir a la universidad.
Por lo que me decanté por la biología siendo de esa generación de biólogos “engañados”  por los estupendos y bellos documentales de Feliz Rodríguez de la Fuente y Jacques Cousteau.
En el último trimestre de quinto, el grupo de amigos nos pusimos a pensar que íbamos a hacer al acabar la carrera. Para ello los tres que no lo teníamos tan claro (Javier Agudo, Iñaki Armendáriz y yo)  realizamos una excursión al Laboratorio del Ebro embrión de lo que hoy son CNTA de San Adrián y Consebro. Allí el entonces director nos echó un rapapolvo; argumentando que el prefería a FP´s que a licenciados, y de ser titulados mejor que estos fueran ingenieros técnicos.
Hoy en día en el CNTA es donde más biólogos por metro cuadrado hay en Navarra tras el CIMA y la Universidad. Pero entonces corrían otros tiempos e ideas.
Ante esa perspectiva y como a los tres nos atraía la investigación fuimos al Instituto Pirenaico y Ecología de Jaca, donde tuvimos la suerte de descubrir que estaban en un proyecto sobre pastos donde no tenían quien investigase la fauna edáfica. Teniendo la suerte de que, por aquella epóca, a la misma se dedicaba el Dpto. de Zoología de la Universidad de Navarra con lo que decimos hablar con el Jefe del Dpto. Dr. Rafael Jordana.
De los tres sólo Javier, nacido en Huesca, consiguió una beca de la DGA. Por lo que Iñaki y yo acabamos a mitades de octubre “asaltando” al jefe para poder tener una conversación en su coche camino de Olite, donde tenía una reunión. De vuelta llegamos al acuerdo de empezar la tesis en un proyecto del Gobierno de Navarra. “Efecto de la repoblación con pino laricio sobre la fauna del suelo en el que estaba metido el dpto., y donde los nematodos no tenían quién los estudiase.
Durante tres años Iñaki y yo procesamos todas las muestras de nematodos del proyecto y no paramos de pedir todo tipo de becas, estando hartos de leer convocatorias y de rellenar impresos. En lo personal realicé los cursos de doctorado y acabé la “mili” por “etapas”.
Por fin en 1989 conseguí la BECA del Ministerio de Educación y Ciencia de FPI (Formación Personal Investigador). En octubre de ese año se me nombra Profesor Ayudante de Prácticas de Zoología. Y junto a Isabel Galar y Maite Jiménez formamos un fantástico equipo impartiendo las prácticas de Zoología General durante dos cursos 1989-90 y 90-91. Los grupos eran de 40 alumnos y eran sesiones de 3-4 horas teórico-prácticas, exposición teórica de 30-45 minutos y el resto del timepo prácticas de “visu” y disección de animales.
Esta fue una época de duro trabajo, sacrificios y aprendizaje, que dejo una serie de asistencias a congresos con presentaciones y hasta una publicación e imágenes para la prensa.
El bautismo de fuego fue en Septiembre 1987- VIII Bienal Real Sociedad Española Historia Natural y I Reunión de Biología y Ecología del Suelo. Universidad de Navarra. Pamplona. Además con publicación: "Estudio Estadístico de la efectividad del método de extracción de nematodos por centrifugación en gradiente de azúcar".
En Noviembre 1987. II Congreso de Biología Ambiental - II Euskal Mundu-Biltzarra. Bilbao
En Septiembre 1989 IX Bienal Real Sociedad Española Historia Natural. Universidad de Sevilla. Dos paneles:
– Ejemplo de la determinación de muestra mínima para nematodos de pinares
– Método de estimación cuantitativa de una muestra de nematodos por dilución
En Noviembre 1989 Symposium Internacional Diversidad Biológica. Fundación Ramón Areces – Madrid. Nos inauguró el Rey; e Iñaki y yo estuvimos sentados al lado del Presidente del Banco Central D. Alfonso Escámez.

En febrero de 1991 I Jornada Ramón y Cajal.Me codee con el premio Nobel Profesor Severo Ochoa.
En septiembre 1993 XI Bienal Real Sociedad Española Historia Natural. CSIC-Instituto Pirenaico y Ecología. Jaca. Una comunicación:
– Relación de grupos tróficos y estado sexual de las comunidades de nematodos en una sucesión de pinares de repoblación.
Recuerdo que pedí un día de vacaciones en Danone para ir y me acompañaron Ana y Eduardo, que tenía meses, para apoyarme durante la defensa-exposición de la comunicación.
Esta etapa profesional me permitió desarrollar una serie de capacidades y aptitudes sociales, organizativas y técnicas como son: memoria visual, trabajo en equipo, comunicación, resolución de problemas, coordinación y planificación, preparación y evaluación de exámenes escritos y orales, manejo en el laboratorio, uso de lupas binocular y de microscopio, eficacia al hablar en público, manejo de pizarra y uso de los primeros ordenadores tanto PC´s como Mac.

viernes, 13 de noviembre de 2009

Logotipo y Lema

Hoy en día, una marca para estar en el mercado y ser fácilmente reconocida debe tener:

- Un logotipo

El logotipo (coloquialmente conocido como “logo”) es un elemento gráfico, que identifica a una persona, empresa, institución o producto. Históricamente, los artesanos, los canteros, los fabricantes de espadas y los impresores utilizaban marcas para señalar su autoría.

El logotipo, como sello distintivo, está directamente relacionado con los conceptos de marca y de promesa. Jörg Zintzmeyer afirma en su libro "Logo Design" que:

"El logo es una promesa. El logo no es en sí mismo una marca: es una forma de expresión de la misma o su imagen más condensada. (...) La marca ha de ofrecer lo que el logo promete".

La historia de mi logo comienza en otoño de 1981, cuando al empezar las prácticas en la facultad nos exigen llevar una bata blanca y en el bolsillo de la misma bordado en azul oscuro nuestro nombre. Por aquel entonces, el bordado se hacía a mano, hoy en día hay unas máquinas de coser que lo hacen en unos pocos segundos, y casi costaba más el bordado que la bata. Por ello mi nombre lo iba a bordar mi madre y para no darle trabajo se me ocurrió usar únicamente mis iniciales “JB”; que además daban pie a asociaciones y a realizar juegos de palabras a los cuales ya estaba acostumbrado por mis apellidos Bodegas Frías.

Basándome en esas iniciales y buscando un tipo de letra que me gusta lo he completado con el superíndice MP de Marca Personal en rojo a modo de © para copyright, ® y para marca registrada.

- Un lema

Un lema es una frase que expresa de manera breve la motivación, intención o forma de conducta de una persona, de grupo, de una institución, de un estado o de un país. Un lema puede expresarse en cualquier idioma, pero lo más común es que se utilice el latín. Los lemas son de uso frecuente en heráldica.

Mi lema es “Audeo scivi facere - Me atrevo a saber hacer

Me atrevo

No es que sea un atrevido pero siempre me he lanzado a hacer algo. Creo que es algo que llevamos los pobladores del Valle del Ebro, basta que nos digan que no somos capaces de hacer algo para que lo hagamos. Por otro lado era un lema que estaba en el CIR (Centro de Instrucción de Reclutas) de Zaragoza.

En el colegio donde estudian mis hijos hay una profesora de infantil, Loli, que les hace participar en una actividad muy instructiva que es Quemamos el no puedo, lo vamos a intentar”.

Saber hacer

Esto viene de mis múltiples experiencias que me han demostrado que sé hacer muchas cosas. Y en Danone había una secuencia de frases que nos enseñaban a los mandos que era:

“Hacer, Saber hacer, y Hacer hacer”


miércoles, 30 de septiembre de 2009

Nota Inicial

¡Hola a todos!
Este weblog (blog) pretende desarrollar el concepto de Jesús Bodegas - Marca Personal.

¿Por qué una Marca Personal (Personal Brand)?

Como dice Andres Pérez Ortega:
"Una Marca Personal consiste en identificar y comunicar las características que nos hacen sobresalir, ser relevantes, diferentes y visibles en un entorno homogéneo, competitivo y cambiante.
La finalidad de una Marca Personal es:
                                                                     1. Ser Recordados.
                                                                     2. Ser Tenidos en Cuenta.
                                                                     3. Ser Opción Preferente.
                                                                     4. Ser Elegidos.
Y es aplicable a profesionales, ... y en general a cualquier persona....

El objetivo de una marca personal es el de dar a conocer lo que uno hace."
Personalmente me permito añadir, y lo que puede hacer.

"El hombre generalmente se convierte en aquello que cree ser….Si tengo la creencia de que puedo hacerlo, adquiriré la capacidad para hacerlo, incluso aunque no la tenga cuando he comenzado. " Mahatma Gandhi

Nota:
Imagen creada con la fusión de huella digital de ww.shuttersotck.com 666692 y código de barras de D-barcode.