Google+

Siguiendo con mi interés en estar al tanto de las nuevas tecnologías (TIC) y aprovechándome de los seminarios del Club de Marketing, asistí la semana pasada al impartido por Rufino Lasaosa sobre Google+.

Google + es una nueva red social (que en el primer mes ha conseguido más de 25 millones) pero que su funcionamiento es como el de Twiter. Me explico es una red social y de hecho sus pantallas son muy parecidas a la de Facebook, pero en Google+ no tienes que permitir que otras personas se hagan amigos tuyos sino que funciona al estilo de Twiter con seguidores. Curiosamente el perfil con más seguidores en Goolge+ es Mark Zuckerberg, el “padre” de Facebook. Y parece que de momento las empresas no pueden tener perfiles aunque hay alguna en cuenta de pruebas.

Muy buena ha sido su técnica de lanzamiento en donde al principio solo unos elegidos tenían acceso por medio de una invitación y estos a su vez podían invitar a otros.

En mi opinión es la estrategia de Google de entrar en las redes sociales y el gran negocio que se mueve a su alrededor. Sorprendentemente la gente se quejaba de la hegemonía de Microsoft al ponernos en los ordenadores su Explorer y ahora Google está haciendo lo mismo creando una gran plataforma con su explorador (Google Chrome), su buscador (Google), su correo electrónico (Gmail), con los mapas (Google maps), los documentos (Google docs), los blogs (Blogger), las fotos (Picasa) y los videos (You Tube).

Sin embargo habrá que estar ahí por su visibilidad, posicionamiento, reputación y capacidad de influir. De todas maneras asusta el gran hermano en que se está convirtiendo este planeta, ¡si George Orwell levantara la cabeza!.

Kit de superviviencia

Kit de superviviencia: ponte al día en lo que se cuece en Internet

Este era el titulo del seminario impartido por Ana Cortaire y Javier Heras en el Club de Marketing el 15 de septiembre.

Teniendo en cuenta el calor, la hora y la duración del seminario hay que valorar la puesta en escena que hicieron "a la limón" ambos ponentes, siendo amenos y entretenidos. Presentando lo que se cuece en la nube así como los diversos dispositivos que tenemos para acceder, aplicaciones y sitios web de interés, el geoposicionamiento y su utilidad, las redes sociales y la oficina en la nube.

Muy interesante el tema de Creative Commons, una nueva forma de entender los derechos de autor.

Pude comprobar que estoy bastante al día (a nivel de usuario) a pesar de ser como un Cro-Magnon de la era digital, ya que los primeros ordenadores personales los vi al empezar mi vida profesional a mitades de los 80, un Amstrad en el Dpto. de Zoología y un Apple Macintosh 128 que trajo Walter Lockhart tras un congreso de lingüística en Florida en donde conoció a Krashen, padre del Natural Approach.

Pero es bueno asistir a este tipo de seminarios para no perder comba.Y lo mejor que a los pocos días te envían por correo electrónico en formato pdf el certificado de asistencia al curso para tu portafolio profesional.

Formación Continua - da

Tuve la suerte que mi primer jefe (laboralmente hablando) en la década de los 80 nos inculcaba a todos los que trabajamos, con y para él, el interés por la formación continua. Como dicen ahora además de Jefe era un “coacher”; palabra que no me gusta y que la traduzco por motivador y auténtico gestor del talento, conocimiento y desarrollo personal-profesional.

Fruto de esa inquietud fue la ponencia que presentamos conjuntamente, mi compañera Pilar Caballero y yo, en el Regional Congress de TEFL – Spain en marzo de 1990 con el titulo de “Professional Development: Are we ready for the Challenges of the Nineties?”.

Desde entonces, y en todas las empresas en las que he trabajado, siempre he tratado de seguir aquel esquema de desarrollo profesional, asistiendo y participando en numerosos cursos congresos, seminarios y workshops en función de mis intereses personales y profesionales e incitando a realizar formación a mis compañeros, colaboradores y subordinados.

En este último año (2010) he participado y asistido a:

- Conducción Eficiente curso que recomiendo para ahorrar combustible e incluso poder conducir a 120 km/h y ahorrar, pese al gobierno de “tormenta de ideas” que mal nos dirige en esta crisis. Y que a este paso durará 7 años como predijo José al faraón en sus sueños; o por desgracia más si la incompetencia de algunos se empeña en batir records. El curso fue realizado en Volkswagen-Navarra e impartido por el CRANA.

- También en VW he hecho el de Pares de apriete y Conexiones eléctricas, Sistema de Producción “Fábrica Lider” y “Anmutung” – El gusto por el detalle. Destacar el método de trabajo mediante el sistema de cajas para explicar, visualizar y dar ideas para el Sistema de producción de Fábrica Lider y el espíritu subyacente en el curso del Gusto por el Detallle, aunque en este caso se tendría que cuidar más al elegir al monitor (alguien con más capacidad de transmisión) e implicar más a los operarios cuya motivación en el gusto por el detalle se debe reflejar en el día a día con la dificultad de la monotonía de la cadena.

- Otro relacionado con mi trabajo actual fue el de Mecánica del Automóvil impartido en Centro de Formación Iturrondo y organizado por UGT a través de IFES.

- Por último y el mejor desde mi punto de vista personal y para mi desarrollo profesional fue el de la Cámara Navarra de Comercio e Industria de Evaluación de tus Competencias Personales y Profesionales. Fue un curso con una evaluación de 360º. El curso me hizo recordar mi época de los 80 y en que quizás haya oportunidades (no muchas) para los de cuarenta y tantos. También me confirmó que tengo competencias para optar a puestos de mando intermedio como de director y a descubrir los puntos que intuía que debo limar para mejorar.

CONSEBRO - Presentación de Guías

El pasado jueves, 22 de octubre, en Consebro tuvo lugar la presentación de la guía para la implantación de las buenas prácticas de fabricación para empresas que elaboran materiales y objetos destinados a estar en contacto con los alimentos.

Es la tercera vez que asisto este año a un evento de este tipo en Consebro. Anteriormente fueron en septiembre la presentación de los Requisitos de las Instalaciones de las Industrias Agroalimentarias y en junio la presentación del Informe de Resultados del trabajo de Planificación y Reflexión Estratégica y sus conclusiones llevado acabo por Consebro.

El formato de la presentación es sencillo y ameno. El secretario general de Consebro José Ignacio Calleja realiza la apertura del acto y presenta a 3 ó 4 ponentes. Posteriormente les da la palabra ó bien dirige un par de preguntas a cada uno. Y se pasa a un turno de preguntas del público asistente, para acabar el acto con un café-aperitivo.

El único pero que le pongo es la repetición en la mesa redonda de dos personas, supongo que por ser los representantes del Servicio de Seguridad Alimentaria y Sanidad Ambiental y del Profesor Titular de Tecnología de los Alimentos de la UPNA.

Habiendo sido jefe y subordinado pienso que es bueno que si un equipo participa en la elaboración de un trabajo esta bien que sea el jefe el que represente al mismo, pero en el caso de repetirse en el tiempo la presentación de esos trabajos y en un mismo ámbito considero que es bueno para el equipo que quien de la cara sea otra persona, aunque el jefe asista para apoyar y ayudar si fuera necesario al representante designado. Esto es bueno para el crecimiento del equipo y para la imagen del jefe del mismo.

En cuanto a la guía presentada el último día, me gusto por un lado el formato en soporte informático, evitando así el papel. Y por otro lado la idea de que los proveedores de envases y embalajes en la industria agroalimentaria son más que eso. Esta guía ayudará a ambos, proveedores e industria agroalimentaria a hablar el mismo lenguaje y a colaborar en buscar las mejores alternativas para llevar con garantías, y en las mejores condiciones de seguridad y conservación, los alimentos al consumidor final.

Por cierto, tuve la agradable sorpresa, tras 11 años, de encontrarme con Esther Dominguez ex-alumna y también ex-compañera de Viscofan.

Gestión del Fracaso

El pasado lunes 28 de septiembre asistí, en el Club de Marketing de Navarra, a una conferencia titulada Gestión del Fracaso e impartida por Germán Beroiz (Director Gerente de la Ciudad Agroalimentaria de Tudela).

Hace unos meses y gracias a Sixto Jiménez y Daniel Palacio (Tutti Pasta) tuve la oportunidad de contactar y conocer a Germán.

El motivo de mi asistencia era que en estos momentos con la que está cayendo (crisis-recesión-deflación, aunque algunos dirigentes de nuestro país sigan con la actitud del avestruz o poniéndose gafas para ver en 3D, distorsionándose la vista) aparece una persona y decide hablar del fracaso.

Proponiendo que el fracaso es un valor, sabiendo aprovecharlo. Pues no se sale adelante cumpliendo éxitos sino superando fracasos. Además nos dice que el directivo debe ser humilde y tener sentido del humor, y ha de desarrollar las capacidades de sus subordinados.

Esto me trajo dos recuerdos, muy dispares, de mi vida profesional. Uno de mi primer jefe – excelente motivador y gran amigo Walter Lockhart. (He de escribir alguna entrada acerca de esta excepcional persona).

El segundo, menos grato por el trasfondo del asunto, de las charlas de café con un compañero en las que comentábamos que teníamos la desgracia de que nuestros directivos sólo se fijaban en los goles que fallábamos aunque estuviéramos entrenando con un equipo y en unas instalaciones de tercera pero disputando la “Champions” y con la exigencia de ganarla.

Al inicio los asistentes comenzamos realizando un ejercicio de auto-afirmación, diciendo: ¡SOY YO!

Al ser una conferencia de tres horas hubo que realizar un pequeño descanso que personalmente me pareció rompió el ritmo y clima en los que se estaba desarrollando.

La conferencia acabó con la mención de siete habilidades para transformar los fracasos en victorias.

Entre lo asistentes tuve la suerte de coincidir con un compañero de facultad, y repasar nuestras vidas, y destacar la presencia, a titulo personal, de la consejera de Asuntos Sociales, Familia, Deporte y Juventud  Maribel García Malo.